З 2020 року Industry4Ukraine, а нині також УКА активно просувають дві головні європейські платформи – European Cluster Collaboration Platform та платформу В2В метчмейкингу від EEN (European Enterprise Network). Вони є безкоштовними, перша належить до категорії С2С платформ (cluster-2-cluster), друга – до В2В (Business-2-Business). Є також інші, наприклад АППАУ та новостворена мережа DIH в Україні активно користуються платформою I4MS funding.box.
Український кластерний альянс (УКА), як свідомий, цілеспрямований рух на мобілізацію та консолідацію кластерів є ровесником війни, – ми розпочали роботу з кінця лютого. І як щоденно підводять підсумки та роблять прогнози на воєнному фронті, так само й ми підводимо періодично підсумки на нашому економічному фронті. Дана публікація освітлює перші результати структуризації ініціатив УКА. Вона також зазначає наші виклики в їх розвитку. Їх усвідомлення та прийняття є важливим для всіх наших учасників та партнерів УКА.
30 березня учасники Українського кластерного альянсу обговорили нагальні питання інтеграції до європейського ринку та анонсували ініціативи з просування української продукції за кордон. В умовах, коли локальний ринок зменшився в рази та перебуває у паралізованому стані, нові ринки в Європі та інших країнах світу мають стати тим плацдармом, що забезпечить швидке відновлення та стабільний розвиток українського виробництва.
24 березня 2022 16 кластерів та кластерних організацій України об’єднались в «Український кластерний альянс» (УКА). На початок травня – УКА об’єднував вже 32 кластери та асоціації кластерного типу. Це – перше об’єднання кластерів України, яке бере на себе місію розвитку всього кластерного руху. Публікація надає головну інформацію щодо нового об’єднання – цілі та завдання, склад та умови приєднання.
Війна миттєво поставила економіку України в критичний стан. Втрати зростають щодня й питання «доходів чи розвитку» сьогодні виглядають дещо абстрактно. В учасників економічного фронту є єдине завдання сьогодні – вижити, – й щоб перемогти. «Вижити» – це значить працювати, забезпечувати своїх працівників та їх сім’ї засобами для існування, а економіку – необхідними товарами. І, власне, це означає – продовжувати отримувати замовлення. Таким чином, питання замовлень стає актуальним, як ніколи раніше. І якщо внутрішній ринок стрімко скоротився, то де їх брати? Експорт – інтернаціоналізація залишається, очевидно, найбільш привабливим напрямом діяльності. З іншого боку, далеко не всі підприємства промислових секторів і раніше були готовими до експорту, зараз – й поготів. Отже, питань багато – будемо їх дискутувати в експертному середовищі.
Війна прискорює об’єднання кластерів України. Кластерний комітет Industry4Ukraine, учасники кластерних проєктів GIZ, а сьогодні також учасники групи Clusters4Ukraine – всі разом ми хочемо об’єднати наші ресурси та можливості в новій загальнонаціональній кластерній асоціації – «Український Кластерний Альянс» (УКА). Нове об’єднання має на меті максимальну мобілізацію кластерів України для перемоги на економічному фронті та направлення їх зусиль на відновлення порушених бізнес-зв’язків на регіональному та національному рівні.
Кластерна спільнота України об’єднується – ініціатива Clusters4Ukraine платформи Industry4UKraine поступово переходить в створення нового, значно більшого об’єднання, яке отримало зараз робочу назву «Український Кластерний Альянс » (УКА). Приєднання до УКА найбільш ефективних та дієвих на даний момент кластерів та бізнес-асоціацій створює передумови нового формату організації, значно більш адаптованої до вимог військового часу. Разом з тим, учасники об’єднання вже задають питання про умови, принципи та правила приєднання та правила функціонування та взаємодії. В даній публікації ми розглянемо кілька базових засадничих положень, і які є релевантними саме до даних умов.
Недавно я побачив пост від знайомого консультанта, який каже що зайняття своєї правильної ролі під час війни є ключовим моментом для психологічної адаптації. Правильних ролей, які дають відчуття “бути на своєму місці” всього 4 – 1) воїн, 2) батько чи мати (захист дітей та родини), 3) професіонал, 4) волонтер. Практично ті самі позиції прозвучали в моєму пості на сторінці АППАУ на 2-ий день війни, єдина різниця була у визначенні послідовності кроків (зміни ролей)
Війна РФ проти України вже нанесла величезні людські та матеріальні втрати нашій державі. Й ця ситуація продовжується – наші регіони, промислові підприємства, інфраструктурні об’єкти продовжують щодня зазнавати руйнувань. Але не зважаючи на всі труднощі, наша перемога в цій війні неможлива без стійкої економіки, орієнтованої, в першу чергу на критичні індустрії. Ситуація складна. Згідно опитувань кількох провідних бізнес-об’єднань та аналітичних агенцій, в перші 3 тижні війни зупинили роботу до 80% МСП України. На минулому тижні президент та прем’єр закликали підприємства повертатись до роботи. Й причини очевидні – без економіки, без промисловості ми не можемо перемагати.