Недавно я побачив пост від знайомого консультанта, який каже що зайняття своєї правильної ролі під час війни є ключовим моментом для психологічної адаптації. Правильних ролей, які дають відчуття “бути на своєму місці” всього 4 – 1) воїн, 2) батько чи мати (захист дітей та родини), 3) професіонал, 4) волонтер. Практично ті самі позиції прозвучали в моєму пості на сторінці АППАУ на 2-ий день війни, єдина різниця була у визначенні послідовності кроків (зміни ролей):
- Якщо ви маєте професійну військову підготовку – негайно ставайте до лав ЗСУ та тер. оборони.
- Якщо ні, – негайно виводьте родину в безпечне місце. Максимально допомагайте своїм ближнім й зберігайте спокій.
І вже далі, через кілька днів спільно з активістами та професіоналами кількох асоціацій та кластерів Industry4Ukraine ми створили штаб для координації дій учасників спільноти саме в ролі професіоналів. Штаб мобілізував більше 10 бізнес-об’єднань й ми розгортаємо зараз роботи та нові проекти за низкою напрямів – реалокації персоналу, відновлення ланцюжків постачань та виробництва, розгортання аналітичного центру, залучення допомоги від міжнародних партнерів тощо.
Цей блог – не місце, щоб розповідати деталі цих ініціатив. Єдиною причиною та посилом для нього є моє бажання прояснити для наших активістів платформи саму суть наших ініціатив, ключові виклики та, власне, мотиви, чому професіонали мають швидше займати свою роль.
Спочатку великими мазками про виклики в економіці:
- Наша економіка стрімко падає – згідно оцінкам багатьох колег, включно з проф. аналітичними агенціями, в перші 3 тижні зупинили роботу від 60 до 80% підприємств країни.
- Для продовження виробництва, й особливо, в так званих критичних індустріях картина виглядає драматично. Проблем маса – від вступу в дію форс-мажорних обставин постачальників, проблем з закупівлею валюти для імпорту й до релокації персоналу. Але найбільш вузькими місцями стали ланцюги постачань (supply chains) й це особливо критично це для імпорту промислових товарів. Більше детально, ми описали що відбувається в наших секторах економіки в 1-ому дайджесті «Економічного фронту».
- На цьому фоні різко проявилась нестача професіоналів на всіх рівнях. В нас й досі не встановлений надійний контакт з центральними органами виконавчої влади, які хоча б трохи орієнтували, що відбувається на економічному фронті і як діяти акторам ринку. «Засекретились» існуючі аналітичні центри – власне, чому зараз ми створюємо власний. Спроба розібратись з логістикою й надати який-небудь толковий огляд загальної ситуації з чіткими рекомендаціями показала майже повну відсутність таких експертів.
Ці позиції та рекомендації в зовсім незнайомій сфері прийшлось виробляти самим членам нашого штабу, й ця ситуація відверто насторожує. Адже це тільки 1 один аспект діяльності. Як бути з іншими проблемними точками, як далі працювати бізнесам, особливо МСП?
Резюмуючи, виходить на те, що на цей момент, коли воїни вже стали до лав ЗСУ та в тер. оборону, батьки вивезли родини в безпечні місця, решта нашої спільноти розділилась на 3 великі категорії – 1) волонтери, 2) професіонали, 3) «спостерігачі». Остання категорія, на мій погляд, домінує й з великим відривом. Багато колег, очевидно, зайняли позицію фейсбучних «воїнів», дружно співпереживаючи тим подіям, що відбуваються на різних фронтах війни, в тому числі економічному.
Звісно, я розумію, що далеко не всі готові себе проявляти в ролі професіоналів – адже ситуація змінилась радикально. Не всі готові до цього психологічно – удар, завданий по нашим серцям та мізкам дійсно дуже сильний.
І все-ж, я прошу професіоналів залишатись такими. В нас є величезний фронт робіт по відновленню економіки, економічних ланцюжків, координації дій на різних рівнях, комунікації з зарубіжними партнерами, вироблення деталей конкретних, нових проектів тощо. Просто займіть цю свою специфічну роль, займіть позицію професіоналів.
Якщо ви працювали менеджером з продажу промислових товарів, дайте нам знати, що відбувається з імпортом – експортом, з логістикою і як можна покращити ситуацію. Якщо ви інженер в інжиніринговій компанії чи промисловий замовник, для нас також важлива детальна інфо від вас про стан вашої організації. Якщо ваше виробництво стоїть, то відповідь на питання “чому” є дуже важливою – детально комунікуйте про причини. Якщо половина персоналу не працює – нам треба це знати, щоб зрозуміти чи можна їх задіяти в інших проектах, наприклад в інженерному аутсоурсингу. Якщо у вас у всьому цьому є нові специфічні проблеми – просто дайте нам про них знати. Якщо ви розробник чи науковець, чи можете ви працювати над новими ініціативами грантових проектів та подібними. Якщо ви маркетолог чи піарник, – чи є у вас пару годин на день, щоб просувати наші ініціативи та проекти. Якщо ви хороший аналітик й можете включитись до аналізу ситуації на рівні індустрій – це також потрібно.
Наш штаб позиціонується в ролі головного координатора та комунікатора платформи Industry4Ukraine. Наша мета – максимальна підтримка критичних індустрій та, власне, самих учасників нашої платформи. Одне пов’язано з іншим – без операційної стійкості наших інжинірингових компаній чи МСП, неможливо підтримати ключові під час війни сектори економіки. Але без активної позиції професіоналів 30+ бізнес-об’єднань та кластерів, які входять на нашу платформу, нам нічого координувати.
Зрештою, зверніть увагу, що роль «спостерігача» не є ні психологічно комфортною, ні доцільною – і ні з яких резонних, психологічних чи навіть патріотичних позицій. Тому, перше – визначаємо свою специфічну роль професіонала в своїй сфері діяльності. Друге – приєднуємось до наших ініціатив, та діємо. Як сказав наш прем’єр-міністр минулого тижня – «пора повертатись до роботи». Виграти будь-яку війну без стійкої економіки неможливо. По деталям, звертайтесь на info@industry4ukraine.net
Цю ж тему також обговорюємо на вебінарі 18.03 “Економічний фронт – мобілізація кластерів“, долучайтесь.
Юрчак Олександр
Координатор платформи Industry4Ukraine
Ген. директор АППАУ