Аналіз експертних оцінок від McKinsey щодо впливу російсько-української війни на глобальних рух до кліматичної нейтральності

Незважаючи на низку ініційованих на міжнародному рівні масштабних кліматичних угод, що визначають зобов’язання, які мають взяти на себе державний та приватний сектор як розвинених країн, так і країн, що розвиваються, світова спільнота не наблизилась до досягнення нульових викидів парникових газів, запланованого на 2050 рік. Більшість цих зобов’язань досі не були супроводжені відповідним плануванням і фінансуванням, частково через глобальну пандемію, яка вже збільшила глобальний державний борг, скоротила світовий ВВП на 3,3 % та призвела до швидкого зростання інфляції у всьому світі. Дебати про те, хто заплатить за «зелений перехід» — уряди, компанії чи споживачі — і як уникнути посилення «зеленої інфляції» (інфляції внаслідок відмови від викопного палива та зростання виробничих витрат при переході на альтернативні джерела енергії) стають гострішими. Взаємозв’язок між зміною клімату та політичними ризиками проявляється у посиленні геополітичних викликів, особливо у частині пошуку компромісу між необхідністю фінансування руху у бік кліматичної нейтральності та вимогами країн, що розвиваються, надати їм більшої свободи дій у досягненні цілей по скороченню викидів при збереженні темпів економічного розвитку, необхідних для виходу їхнього населення із пастки бідності.

Читати далі

Майбутнє глобального відновлення у візії МВФ. Що чекає на світ і Україну

Міжнародний валютний фонд представив огляд перспектив розвитку світової економіки під красномовною назвою «Війна гальмує глобальне відновлення». І хоча така позиція  звучить як вирок, ми пропонуємо розібратись із ключовими тезами цього дослідження.     

Читати далі

Війна в Україні як тригер потрясінь, що змінять світ: аналіз звіту McKinsey

В залежності від масштабу й тривалості ринкових збоїв, завчасності та ефективності урядової підтримки і змін у політиці центробанків, реакцій споживачів та представників бізнесу  компанія McKinsey на початку повномасштабного вторгнення Росії в Україну виокремлювала два найімовірніші потенційні сценарії впливу війни Росії проти України на розвиток подій у ЄС.

Читати далі

Дискусія «Аналітика Ланцюгів доданої вартості – стан, перспективи, консолідація», 19 травня, з 15:00 до 16:30

Український кластерний альянс підіймає на новий рівень питання стану Ланцюгів доданої вартості (ЛДВ) в Україні. Тема ЛДВ, їх стійкості, закриття розриві, керування ними – знову в центрі уваги кластерної спільноти. Більшість ЛВД сьогодні мають численні розриви – від зміни постачальників та логістики, й до змін серед клієнтів та ринків. Наскільки ці розриви є значними, які пріоритети в їх закритті, як галузі справляються сьогодні з цими викликами? І якщо керування регіонально-галузевими ЛДВ – ключова функція кластерних координаторів за визначенням, то які інструменти для цього сьогодні доступні? Зокрема, чи є доступною якісна, галузева аналітика по ключовим секторам промисловості та промислових хайтек?

Читати далі

«Укрлегпром» приєднується до європейської асоціації EuraTex

Українська асоціація підприємств легкої промисловості («Укрлегпром») успішно розвиває співпрацю з Європейською асоціацією одягу та текстилю (EuraTex), й уже на рівні Українського кластерного альянсу (УКА). Маючи і до цього контакти та відносини з EuraTex, «Укрлегпром» скористалася можливістю Сlusters2Clusters зустрічі швейних кластерів 6 квітня, організованої УКА спільно з Європейським кластерним альянсом (ЄКА) за участю Європейської комісії. Зустріч послужила додатковим поштовхом для зближення обох партнерів. У результаті наступних перемовин між “Укрлегпромом” і  EuraTex упродовж квітня і травня сторони досягли наступних домовленостей:

Читати далі

В фокусі УКА – чому та як керувати ланцюгами доданої вартості в умовах війни

Керування ланцюгами постачань та доданої вартості (ЛДВ) є суттю кластерних організацій, це їх головна місія та призначення. Але ця місія є складною у виконанні – більшість ЛДВ були слабкими та розірваними ще до війни. Українські кластери, назагал, є також в своій більшості молодими структурами, без значного досвіду та ресурсів. Отже, як управляти ЛВД в умовах, коли кількість порушень ланцюгів виросла під час війни в рази? В цій статті ми аналізуємо проблематику й даємо низку рекомендацій для керівників кластерів та їх учасників.

Читати далі

Центри Швидкого Реагування в рамках Українського кластерного альянсу: огляд концепції

Центри Швидкого Реагування (далі – ЦШР) в рамках Українського кластерного альянсу (далі – УКА) об’єднують кілька кластерів однієї або споріднених галузей із головною метою – покращення спроможностей своїх учасників для виконання поставлених завдань в управлінні Ланцюгами Доданої Вартості (далі – ЛДВ). Від початку війни потреба в ЦШР зумовлена 5-ма головними чинниками:

Читати далі

Лідери УКА – рейтинги квітня

Справжнє лідерство проявляється під час кризи й УКА також потребує своїх лідерів. Координаційна група УКА започатковує ініціативу по щомісячному рейтингуванню кращих керівників та експертів УКА, як лідерів кластерного розвитку. Для нас важливо, щоб не тільки керівник кластеру, але також члени правлінь, керівники МСП, незалежні експерти вносили максимальний вклад в розвиток кластерного руху України.

Читати далі

1-ий метчмейкинговий івент кластерів УКА, 6 травня, 15:00 – 16:30

Український кластерний альянс (УКА) організує 1-ий метчмейкинговий івент для учасників кластерів. Метчмейкинг (від англ. matchmaking) – це про сполучення попиту з пропозицією. Отже, на івенті 6 травня ми побачимо розгорнуту панораму як потреб – так і пропозицій учасників ринку. Правила дуже прості, кожен заявлений учасник робить пітчинг на 2 хв. В ньому мають чітко звучати як потреби даної компанії, так і її пропозиції (продукти, послуги, рішення..) для інших учасників кластерів УКА. Можна анонсувати також більш широкі пропозиції щодо співпраці кластерів УКА. Формат – усний спіч (без слайдів).

Читати далі

Next C2C: зустріч АППАУ – як перший крок до створення наративів

Зустріч АППАУ з 3-ма потужними світовими асоціаціями 13 квітня стала наступним С2С (Cluster2Cluster) обміном, але також послужила переосмисленню цілої низки речей, що, як і чому ми представляємо на міжнародній арені.

Читати далі