Розширена нарада кластерного комітету платформи Industry4Ukraine 19 січня підвела підсумки 2020 року й намітила головні напрями розвитку кластерного руху на 2021. Цією публікацією надаємо головні акценти цих обговорень.
Один з досить очевидних інсайтів грудня в проекті «Інтеграція 4.0» – це фіксація необхідності ретельного планування змін, в тому числі, шляхом проведення цільових кампаній. Це ми проговорили та зафіксували на підсумковій нараді проекту 28 грудня. Чому це «досить очевидно»? Тому, що для фахівців, які мають досвід в GR/PR чи в розвитку бізнесу, будь-які зміни в складному середовищі багатьох стейкхолдерів пов’язані з проведенням кампаній. Отже, давайте тезово пригадаємо та синхронізуємо ці поняття з точки зору класичного піару та маркетингу, але які в промислових хайтек і в регіональних контекстах мають свої особливості.
Процес прийняття постанови КМУ про центри 4.0 є першим й дуже важливим для АППАУ та всього руху 4.0 прецедентом виходу наших ініціатив на державний рівень. Відповідно, важливим є й підтримка цього процесу нашими експертними спільнотами. Події, що відбувають зараз в Кабміні показують також цілий ряд неузгоджень влади з бізнесом – й цей огляд фокусує на кількох головних питаннях та аспектах взаємодії.
На початку 2020 проект aCampus зафіксував інноваційну методику колективної співпраці в спільноті Індустрії 4.0, й саме в створенні нових керівних документів (гайдів, аналітичних звітів, методичних рекомендацій). І яку ми досить швидко забули. Точніше – хтось, можливо, й пам’ятав та частково використовував, але ми не ввели це, як спільну та узгоджену для всіх policy-makers практику роботи в спільноті Індустрії 4.0. В підсумках нашої роботи за 2020 – саме час її згадати, відновити, узагальнити, – й зрештою все-ж прийняти як спільний стандарт.
9 березня Миколаїв прийме фінал національного проекту «Інтеграція 4.0», який мав за мету єднання напрямів смарт-спеціалізації та кластеризації промисловості та хайтек в регіональному розвитку. Водночас ця онлайн подія матиме нові відтінки – вона буде проходити в рамках заходів Європейських індустріальних днів, які організовуються Єврокомісією за темою «EU competitiveness in the changing global competitive landscape».
В июне 2020 в программе EU4Digital был выпущен отчет «Цифровая трансформация для МСБ в традиционных отраслях». Поскольку суть этой работы очень близка к украинской стратегии Индустрии 4.0, исполнительная дирекция Ассоциации «предприятий промышленной автоматизации Украины» (далее – АППАУ) делает сравнительный обзор того, где находится Украина по отношению к этим рекомендациям. Это, действительно, важно для всех украинских стейкхолдеров Индустрии 4.0.
Наступний після Києва та області, круглий стіл в проекті «Інтеграція 4.0» пройшов по Вінницькому регіону. Організатор – Юрій Клименко, Науковий парк «Дон-НУ Поділля». В заході прийняли участь до 30 осіб, серед спікерів переважав місцевий бізнес. Активними були й гості з інших регіонів, тому розмова вийшла дуже цікавою та змістовною. Далі – про головні тези виступів.
Другий обмін кращими практиками передових кластерів України для нових відбувся за темою експорту та інтернаціоналізації 10 грудня. Захід був організований Запорізькою ТПП в рамках проекту ПРООН підтримки кластеру “Інжиніринг – Автоматизація – Машинобудування” для Запорізького регіону. Цим звітом надаємо головні деталі та підсумки цього заходу.
В грудні 2020 серія онлайн зустрічей зафіксувала перший обмін кращими кластерними практиками на платформі Industry4Ukraine. Ці обміни йшли відразу по кільком напрямам – в 2х проектах розвитку кластерів ІАМ за підтримки UNDP та GIZ, в проекті «Інтеграція 4.0» за підтримки ІЕП НАНУ, були також окремі – але всі координувались кластерним комітетом платформи Industry4Ukraine. Цим звітом ми підіб’ємо головні підсумки першого обміну що відбувся 2-го грудня по темі переваг кластерів для свої членів.
Методологія проекту «Інтеграція 4.0» передбачає як перший крок уточнення та профілювання ролей. В цільовій моделі нового формату співпраці влада – наука – бізнес ми аргументували, що підходи «копі-паст» з Євросоюзу є неефективними на українському грунті й, в якості першого кроку до адаптації, потрібно значно більш ретельно профілювати ролі кожної з 8 категорій учасників. І якщо з більшістю цих категорій все більш-менш ясно, то які конкретні ролі науковців є вже ідентифікованими та затребуваними ринком– питання дещо зависло. Кілька дискусій та нарад впродовж грудня остаточно прояснили ці висхідні позиції.