Живе спілкування краще всього прояснює стан речей. Вебінари не можуть його замінити на 100%, але все-ж це краще, ніж спроби щось виясняти в чатах чи ті ж опитування. 23 лютого відбувся вебінар учасників харківської спільноти кластеру ІАМ. Отже, що найважливішого ми взнали по заданій в заголовку темі?
ClusteRISE – проект по створенню на Харківщині сучасного, інноваційного кластеру промислових хайтек в лютому 2021 вийшов на формулювання головних викликів інноваційного розвитку, зокрема, про стан інновацій 4.0 в регіоні. Суть головного питання в тому, щоб прояснити на кількісних даних обриси інноваційної екосистеми Індустрії 4.0 та її реального «виходу» – інновацій та інноваторів в сфері цифрового виробництва.
Питання наявних та найбільш затребуваних (але відсутніх) інструментів інноваційного розвитку є одним з найбільш актуальних в Індустрії 4.0. Це звучало неодноразово в рамках проекту «Інтеграція 4.0» від учасників ринку, а також в інших заходах АППАУ та партнерів. Це питання також досліджували інші наші партнери – як Агенція Європейських Інновацій, Інститут Економіки та Прогнозування НАН тощо.
В рамках проведення EU Industry day в Харкові 23 березня, організатори планують попередній захід – вебінар, на якому будуть розглянуті як цілі та завдання події 23.03, так і попередні короткі презентації інноваторів. Такий захід дозволить вже попередньо оцінити кількість та якість інновацій та інноваторів, й зорієнтувати самих учасників щодо наступних дій.
В рамках проведення 1-го інноваційного дня в Запоріжжі 12 березня, організатори заходу планують попередній захід – вебінар, на якому будуть розглянуті як цілі та завдання події 12.03, так і попередні короткі презентації інноваторів. Такий захід дозволить вже попередньо оцінити кількість та якість інновацій та інноваторів, й зорієнтувати самих учасників щодо наступних дій.
В 2020 в українській Індустрії 4.0 було чимало проектів, міні-проектів розвитку політик та програм державотворення чи просто ініціатив, де визначальну роль відіграють методи колективної співпраці. Досить згадати ініціативи 2020 як формування стратегії інтеграції в глобальні ланцюги доданої вартості, роботи Аналітичного центру з виробленням анти-кризових рекомендацій з початком COVID-19, спробу об’єднати представників сектору MedTech, проекти розробки Національної програми кластерного розвитку до 2027, розробку гайду «Інструменти промислової політики», пропозиції до НЕС 2030 тощо. Ці ініціативи об’єднали понад 40 експертів, окремі продовжуються й досі – зокрема в в проектах ClusteRISE, «Інтеграція 4.0» чи в розробці постанови КМУ про Центри 4.0. Попередньо ми визначили, що ефективні й відлагоджені процеси колективної співпраці – є одними з ключових факторів успіху. Зокрема, стаття про важливість розподілу ролей й акценту на правильних процесах – інструментах є першою спробою систематизації в сфері експертної співпраці в Індустрії 4.0.
Один з досить очевидних інсайтів грудня в проекті «Інтеграція 4.0» – це фіксація необхідності ретельного планування змін, в тому числі, шляхом проведення цільових кампаній. Це ми проговорили та зафіксували на підсумковій нараді проекту 28 грудня. Чому це «досить очевидно»? Тому, що для фахівців, які мають досвід в GR/PR чи в розвитку бізнесу, будь-які зміни в складному середовищі багатьох стейкхолдерів пов’язані з проведенням кампаній. Отже, давайте тезово пригадаємо та синхронізуємо ці поняття з точки зору класичного піару та маркетингу, але які в промислових хайтек і в регіональних контекстах мають свої особливості.
Харківський національний університет радіоелектроніки, ХНУРЕ, є одним з профільних університетів України, в якому прикладним інформаційним технологіям та інноваціям в інтересах сталого розвитку приділяється основна увага. У ХНУРЕ найсучасніша матеріально-технічна база для навчання і досліджень, в яких інженерні та інформаційні технології можуть бути інтегровані з іншими дисциплінами. ХНУРЕ підтримує три аспекти діяльності: інновації, стійкість і реальність, що означає співробітництво й обмін з бізнесом, промисловістю, суспільством.
