30 березня учасники Українського кластерного альянсу обговорили нагальні питання інтеграції до європейського ринку та анонсували ініціативи з просування української продукції за кордон. В умовах, коли локальний ринок зменшився в рази та перебуває у паралізованому стані, нові ринки в Європі та інших країнах світу мають стати тим плацдармом, що забезпечить швидке відновлення та стабільний розвиток українського виробництва.
24 березня 2022 16 кластерів та кластерних організацій України об’єднались в «Український кластерний альянс» (УКА). На початок травня – УКА об’єднував вже 32 кластери та асоціації кластерного типу. Це – перше об’єднання кластерів України, яке бере на себе місію розвитку всього кластерного руху. Публікація надає головну інформацію щодо нового об’єднання – цілі та завдання, склад та умови приєднання.
Війна прискорює об’єднання кластерів України. Кластерний комітет Industry4Ukraine, учасники кластерних проєктів GIZ, а сьогодні також учасники групи Clusters4Ukraine – всі разом ми хочемо об’єднати наші ресурси та можливості в новій загальнонаціональній кластерній асоціації – «Український Кластерний Альянс» (УКА). Нове об’єднання має на меті максимальну мобілізацію кластерів України для перемоги на економічному фронті та направлення їх зусиль на відновлення порушених бізнес-зв’язків на регіональному та національному рівні.
Кластерна спільнота України об’єднується – ініціатива Clusters4Ukraine платформи Industry4UKraine поступово переходить в створення нового, значно більшого об’єднання, яке отримало зараз робочу назву «Український Кластерний Альянс » (УКА). Приєднання до УКА найбільш ефективних та дієвих на даний момент кластерів та бізнес-асоціацій створює передумови нового формату організації, значно більш адаптованої до вимог військового часу. Разом з тим, учасники об’єднання вже задають питання про умови, принципи та правила приєднання та правила функціонування та взаємодії. В даній публікації ми розглянемо кілька базових засадничих положень, і які є релевантними саме до даних умов.
Недавно я побачив пост від знайомого консультанта, який каже що зайняття своєї правильної ролі під час війни є ключовим моментом для психологічної адаптації. Правильних ролей, які дають відчуття “бути на своєму місці” всього 4 – 1) воїн, 2) батько чи мати (захист дітей та родини), 3) професіонал, 4) волонтер. Практично ті самі позиції прозвучали в моєму пості на сторінці АППАУ на 2-ий день війни, єдина різниця була у визначенні послідовності кроків (зміни ролей)
Війна РФ проти України вже нанесла величезні людські та матеріальні втрати нашій державі. Й ця ситуація продовжується – наші регіони, промислові підприємства, інфраструктурні об’єкти продовжують щодня зазнавати руйнувань. Але не зважаючи на всі труднощі, наша перемога в цій війні неможлива без стійкої економіки, орієнтованої, в першу чергу на критичні індустрії. Ситуація складна. Згідно опитувань кількох провідних бізнес-об’єднань та аналітичних агенцій, в перші 3 тижні війни зупинили роботу до 80% МСП України. На минулому тижні президент та прем’єр закликали підприємства повертатись до роботи. Й причини очевидні – без економіки, без промисловості ми не можемо перемагати.
Ukraine’s war against Russia demands maximum mobilization of economic, industrial, military and financial resources of Ukraine. Obviously economic activities are currently stopped in various areas. Meanwhile, our cities and villages, civil population in the combat zone are already suffering from lack of food, medicines, clothing. Numerous refugees need help. Every day our critical infrastructure is under threats.
Війна України проти Росії вимагає максимальної мобілізації економічних, промислових, військових та фінансових ресурсів країни. Економічна діяльність наразі зупинена в багатьох сферах по зрозумілим причинам. Між тим, наші міста та села, цивільне населення в зоні бойових дій вже потерпають від нестачі продовольства, ліків, одягу, допомоги біженцям. Під щоденною загрозою є критична інфраструктура. Очевидно, що кластери України мають сьогодні об’єднатись та мобілізуватись з метою виконання наступних завдань
Кампанія «Молодь та Індустрія 4.0», що починається в кінці січня є дуже багатою на різні теми та їх акценти. Відповідно, від того, які теми будуть головними в програмі обговорень круглих столів в регіонах, залежать і кінцеві результати. Водночас, ці теми не є абсолютно новими, як і підходи до дискусій – на платформі Industry4Ukraine ми ведемо цю практику з 2018. Отже, що варто взяти з минулого досвіду в ці нові EU Industry weeks – публікація акцентує на найбільш важливих речах.