3 вересня, HUB 4.0, 14:00 – 18:00
Загальний контекст
З початку 2018 року в рамках об’єднання Смарт-реіндустріалізації, а пізніше (з червня 2019) платформи Industry4Ukraine напрацьований ряд документів, що представляють собою чи ті інші елементи національних політик. До них відносяться в першу чергу нова стратегія промислового розвитку, викладена в книзі ДП «Укрпромзовнішекспертиза» «Економічне відродження через індустріальний розвиток України» та проект Національної стратегії Індустрії 4.0 (АППАУ). Експерти платформи разом працювали також над розгорнутими, окремими положеннями вказаних стратегій – як модель інноваційної екосистеми промислових хайтек, концепція галузевих дорожніх карт цифрової трансформації, аналітика ландшафту інноваторів Індустрії 4.0 включно з детальним викладенням проблематики експорту, концепція кластерів Інжиніринг-Автоматизація-Машинобудування тощо. Успішними в 2018-19 були формати взаємодії з регіонами, зокрема, Український індустріальний тиждень.
В 2020 році на базі платформи запрацював Аналітичний центр, який випустив 7 дайджестів й провів серію вебінарів та онлайн дискусій. Зараз експертами платформи розробляється перша в Україні національна програма розвитку кластерів, й також діє робоча група по систематизації механізмів та інструментів промислової політики.
Водночас, всі ці роботи не є загальноприйнятими учасниками платформи Industry4Ukraine й не систематизовані на рівні всієї платформи. Тобто, з одного боку платформа має цілісний єдиний документ як Maніфест новітнього індустріального розвитку, з іншого – всі інші напрацювання є документами окремих її учасників, й які не становлять логічне продовження Маніфесту у вигляді цілісних, похідних та взаємодоповнюючих політик – промислової, інноваційної, цифрової тощо. Платформа має також єдиний ресурс, https://www.industry4ukraine.net/ але який ще слабо використовується її учасниками й не відображає палітри всіх думок. Аналітичний центр також ще не зміг залучити кращих аналітиків бізнес-асоціацій та агенцій, які змогли б консолідувати всі існуючі напрацювання.
Подібна «різношерстність» документів та підходів, недостатні комунікації від окремих учасників, відсутність єдиних політик перешкоджають виступати єдиним фронтом в публічному просторі й по відношенню до нових викликів, які виникли з появою нових урядів, а також загальним ускладненням економічної ситуації в країні. Зокрема, платформі Industry4Ukraine потрібно віднайти власне позиціонування в ініціативі «Центру Економічного Відновлення» (ЦЕВ), який взяв на себе об’єднавчу роль національного рівня, в тому числі в промислових політиках, й зараз веде роботи при КМУ по розробці національної економічної стратегії розвитку до 2030. ЦЕВ говорить, що залучив вже 50 аналітичних центрів, але наша репрезентативність в їх діяльності квітня-липня 2020 була явно недостатньою. Наприклад, в документах, що видані ЦЕВ на КМУ в червні ні разу не згадується термін «Індустрія 4.0» і є ряд інших зауважень по відношенню до чек-листа Маніфесту. Також ми колективно й в публічній площині ніяк не відреагували на дискусію «ліберали – промисловці», яка мала великий резонанс в експертних спільнотах та медійному просторі, були тільки окремі, приватні думки.
Таким чином, назріла нагальна необхідність систематизації та вироблення єдиних позицій платформи Industry4Ukraine – й саме для того, щоб позиціонуватись самостійним актором серед інших центрів впливу в сферах промислового, інноваційного та цифрового розвитку.
Для вирішення цього завдання пропонується стратегічна сесія 3 вересня.
Головні питання сесії
- Краща структуризація управління платформою, робочих груп та комітетів. Зокрема, які комітети є важливими, хто туди входить, хто ними керує?
- Які готові аналітичні напрацювання та політики вже можна брати 1:1 в роботу, як готові продукти, – які потребують допрацювання або оновлення експертами платформи?
- Чи є єдині стандарти до вироблення державних політик, якщо ні – якими вони мають бути?
- Що платформа готова запропонувати КМУ та партнерським організаціям на осінь 2020?
- Хто представлятиме платформу в ініціативі ЦЕВ?
Учасники сесії
Запрошуються представники кожного учасника платформи – керівники або провідні аналітики. Також запрошуються керівники департаментів Мінекономіки, МОН та Мінстратпрому.
Програма
14:00 Вступ, уточнення до програми (модератори – О. Юрчак, Д. Базилевич)
14:10 Орг. Питання роботи industry4Ukraine
- Орг. Комітет – склад, порядок роботи, питання до внутрішніх правил та організації
- Підготовка наступної розширеної сесії industry4Ukraine
15:10 Доповіді по програмам та політиками, що пропонуються як готові від Industry4Ukraine
- Промислова стратегія та політика: цілі та пріоритети дій (В. Власюк, 20 хв)
- Механізми та інструменти пром. політики (П. Вернівський, 10 хв)
- Місце, та ролі стратегії Індустрії 4.0 в рамках промислової стратегії (О. Юрчак – 15 хв)
- Інші сформульовані політики, механізми та інструменти в рамках промислової стратегії
- Кластерна та смарт-спеціалізації (О. Юрчак, О. Кушніренко – 15 хв)
- Результати вебінарів та дадйжестів Аналітичного центру
- інші – TBD
16:40 Перерва на каву
17:00 Робота в групах «Аженда на осінь 2020»: по 5 експертів в групі – консолідація думок по питанням –
1) Порядок прийняття положень до існуючих напрацювань та політик Industry4Ukraine
- Промислові політики та програми, що вже в цілому приймаються платформою Industry4Ukraine
- Необхідні допрацювання до них – перелік
- Політики, які необхідно допрацьовувати (інноваційна, експортна, грошово-кредитна…???) – конкретизувати в яких частинах
2) Питання щодо кращої організації платформи Industry4Ukraine
- Організація та керування платформою. Комунікації
- Процеси розробки стратегій та політик
- Єдині стандарти та правила (політики. результати, комунікації тощо)
Розподіл експертів по групам відбувається за 3 дні до сесії шляхом само-визначення й ознайомлення з документами, що представлені в розділі «загальний контекст»
18:00 Представлення роботи груп
18:30 Закінчення заходу
Місце проведення – HUB 4.0, Поділ.
Для участі необхідно заповнити реєстраційну форму.